我就跟你說一個簡單的職場現象，你就懂了：
很多公司領導特別害怕擔責，謹慎到了什么地步？
不但不回郵件，甚至短信、微信這些白紙黑字的方式，統統都不會回復。
不會給你任何可以拿捏他錯誤的機會。
要談重要的事情，基本上都是把你叫到他辦公室，只會跟你面談。
或者實在不行，兩個人不在一個地方，就打電話給你說。
總之是一句話，一切有利于留痕的溝通方式，他都不會采用。
就這，你還指望大家都使用郵箱來溝通？
這事兒聽起來挺荒誕，但在職場里真的太常見了，基本上就是很多領導的基本操作。
比如你給領導發一封郵件匯報工作進展，請示領導下一步怎么辦？他估計三天都不會回。
你換成短信或者微信提醒，領導也會因為“手機沒電”、“短信太多”沒看到，不回復。
最后你只能敲門進領導辦公室當面說，領導還一臉疑惑：“這事兒你怎么不早點說？”——可明明你是三天前發的郵件，他也會故意裝死！
為什么？
因為我們職場有個潛規則：能不留下證據的事兒，盡量別留證據，否則不利于甩鍋。
郵件、短信這種白紙黑字的東西，萬一哪天出問題，領導怕被翻舊賬，賴都賴不掉。
相比之下，打電話的時候，除非你錄音，不然他至少還能耍賴：“你是不是記錯了？我當時沒那么說！”
面談更直接，說完就散，誰也拿不出證據。
這種“防背鍋”的心理，直接導致郵箱這東西在職場基本上就成了擺設。
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